Sunday, June 02, 2013

PRINCE 2

    В начале мая меня отправили с работы на недельный курс по системе управления проектами – PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments). Это даже скорее такая методология, придерживаясь которой, теоретически можно управлять любыми проектами. Ноги у этой штуки растут из PRINCE, который описывал процессы управления разработкой программных продуктов. В дальнейшем его создатели решили, что теоретически эта методология подходит для управления чем угодно, и слегка переработав, присвоили этому делу номер 2. На сегодняшний день PRINCE2 – это де-факто стандарт в управлении проектами в Великобритании, особенно в госучреждениях и крупных корпорациях.
    На самом деле ничего сверхъестественного – обыкновенный набор принципов и практик управления проектом – как начать проект, как его правильно документировать и как измерять полученную выгоду после его завершения. Распределение ролей и ответственностей, определение путей эскалации, реакция на изменения и внештатные ситуации, а также как можно снизить риски. Соль в том, что в PRINCE2 описывается, как все должно быть в идеальной бюрократической среде, а затем с помощью "кройки" (tailoring) либо натягивать его на огромные проекты с сотнями вовлеченных людей, либо сжимать до мини-проектов, с парой человек.
    Стоит это удовольствие 1800 фунтов и стоимость включает в себя два экзамена. Первый - на проверку понимания основ, его провели на тритий день, а второй уже на умение находить нужную информацию в официальном руководстве. Т.е. они как-бы понимают, что выучить все нереально, и считают нормальным, что человек в своей повседневной управленческой деятельности будет сверяться со справочником, по крайней мере, на первых порах. На втором экзамене можно было пользоваться книгой, и более того, можно было наделать в ней закладок. Почти трехчасовой экзамен пролетел очень быстро, и на последние вопросы я отвечал уже впопыхах.
    Вчера получил по электронной почте результаты обоих экзаменов. Результаты успешные – я теперь PRINCE2 practitioner - могу на практике поуправлять чем-нибудь таким эдаким, а еще налепить модный значок себе в резюме. Красота :)

3 comments:

Valik said...

Когда я его сдавал, то был только один экзамен. На курсы не ходил, только почитал книжку. Я тогда был безработным, денег на курсы не было :) Сдавал только ради бумажки - думал, что это поможет в поисках работы.

Но вот что удивительно: если до сдачи рекрутеры часто спрашивали про PRINCE2, то после сдачи как-то вдруг он стал никому не нужен :) Более того, иногда он даже портил резюме: некоторые говорили, что работают в Agile, а водопадщики им не нужны.

Но раз тебя с работы отправили, то им, наверное, это нужно. Так что поздравляю!

Bashir Magomedov said...

Спасибо. Не так чтобы и особо нужен он был у нас в банке, у нас в отделе все более менее гибкое - водопадов нет. Просто меня произвели в менеджеры и сказали, чтобы я прокачивал свои менеджерские скилы :) Вот я и выбрал себе курс, и менеджмент вроде и сертификат может пригодиться в будущем :)

Alexandr Popov said...

А чего ватерфольщики? С Prince2 отлично интегрируется Agile